工程项目指挥长英语怎么说

项目总指挥英文

制片人（Producer）：也称“出品人”，往往也是影片的投资人，但资方和制片不一定是兼任的。影片的商业属性，决定了制片人是一部片子的主宰，有权决定拍摄影片的一切事务，包括投拍什么样的剧本，聘请导演、摄影师、演员和派出影片监制来代表他管理摄制资金，审核拍摄经费并控制拍片的全过程。执行制片（Production manager）：执行制片人参与的事务非常多，ta是一个影视项目的经理，是掌握影视剧生产的总指挥，他是作决策、直接协调与指挥的人。该职位代替制片人去决定拍摄影片的一切事务，包括投拍什么样的剧本，聘请导演、摄影师、演员和派出影片监制代表它管理摄制资金，审核拍摄经费并控制拍片的全过程。影片完成后，还要进行影片的发行，向市场进行宣传和推销。并且，执行制片的事务会有一部分与其它职位重合，这需要具体到每个项目的语境下来讨论，因此具体职务也不是绝对的。导演（director）：导演，是制作影视作品的组织者和领导者，是用演员表达自己思想的人。是把影视文学剧本搬上荧屏的总负责人。导演同时运用了演员的身体及情绪/视线的选择/光线的调度/画面的构成/剪接的逻辑/声音的搭配，将某个剧本呈现于影视屏幕上，从而将这个剧本及思想表现给观众的人。执行导演：执行导演是导演具体工作的执行人。他主要负责片场的正常运行，以及确保拍摄按照拍摄计划执行，并制作每日的通告单(call sheet)。他要准备好所有的拍摄计划和任务，负责分解剧本分部计划。他要与导演共同合理利用时间，并且监督和保证其他所有工种都能按照时间计划执行工作。他的其他工作包括负责拍摄计划，劳务合同，保证片场安全性，并和制片主任联合管理预算。他一般是导演组的领导，有时会替导演喊“Action”场记（ Supervisor）：其主要任务是将现场拍摄的每个镜头的详细情况，包括镜头号码、拍摄方法、镜头长度、演员的动作和对白、音响效果、布景、道具、服装、化装等各方面的细节和数据详细、精确地记入场记单。摄影指导（director of photography，简称DP）：一切与画面相关的工作都是摄影指导的职责范围，也是除了导演外另一个可以喊cut的人。摄影指导在前期会熟读剧本，与导演一起，勘景，参与分镜表制作。D.P.还需要与美术沟通置景和色彩风格，与灯光师（Gaffer）沟通灯光要求，确认使用器材，确认大型设备/辅助设备的选用。DIT（数字影像工程师）：DIT数字影像工程师会协助摄影指导系统化的保证储存信息的完整；了解并且熟悉全部工作流程，并在现场对画面进行实时检查、校色、对画面影像进行素材转码处理，从而达到摄影指导预期的画面结果，实现高质量的影像。在此之外，数字影像工程师还要与摄制组各个相关部门有着良好的信息互通的工作，保证拍摄素材存储和转移交接的安全性。航拍摄影师：又称飞手，但飞手通常指无人机操控人员，而广义的航拍包括了众多空中摄影方式，比如无人机、飞机、直升机、热气球、小型飞船、火箭、风筝、降落伞等。航拍摄影师需要根据导演的创作需求，借助航拍设备，获取地面拍摄无法捕捉到的画面的影像，进行画面拍摄。录音师：录音师是主管一部影片的声音构思和录音的主要责任者。他的主要任务是协助导演把一部影片的所有声音录制完好，达到声画最佳匹配的目的美术师：影片造型设计的主要创作人员。国外称作艺术指导或者美术指导等。美术师的工作，从研究剧本开始，由分析人物入手，根据剧情和剧本主题，结合自己的生活体验和资料积累，进行影片的造型设计。即以化装、服装、布景、道具等造型手段创造剧中人物的外部形象和影片的空间环境──符合人物规定情境、具有时代感和地域特点、并为人物的活动提供较多动作支点、有利于场面调度和拍摄的艺术空间。灯光师：也叫照明师，摄影组成员，向摄影指导负责，主要工作是根据电影内容和摄影意图，通过调整灯具照明来达成各种光线效果。配乐师：电影配乐师是为电影谱写音乐，通过编写乐谱，允许其他人演奏，添加到电影里。这点将配乐师和演奏乐器的音乐家区别开来。跟焦员：运动摄影时，由于被摄体与摄影机之间的距离不断变化，需要随着机器的运动不停地校正焦点，使被摄体始终保持清晰状态，谓之跟焦点，此项工作由跟焦员操作。跟机员：器材租赁公司委派的负责跟进、检查、设置出租器材，监护设备安全的人员。拍摄过程中需要协助摄影师更换器材电池，为摄影师做出更合理化的操作建议。 而这是区域特色，类似于美国电影体系中移动组长的职位花絮摄影师（BTS）：顾名思义，BTS是Behind the scenes 的简称，即幕后故事。而花絮摄影师则是记录一切幕后故事的人。常见的画面是拍摄过程中NG的镜头，NG是NO GOOD的简称，通常导演喊NG，就是再来一遍的意思，此外，剧组休息，拍摄过程中发生的大大小小的趣事，都可以是花絮摄影师拍摄的重点。道具：指电影制作中负责道具制作的人员，他主要负责制作、采购电影场景、剧情和人物相关的特定物件。道具有戏用道具、效果道具、市招道具、动物道具等等，其作用是体现场景气氛，地区和时代特色。除了神话片、舞台戏曲等，电影道具都力求真实。化妆师：对电影演员的形象进行化妆处理的专业人员。是电影造型艺术的创作人员之一。化妆师要根据剧本提供主题、人物、情节，对演员做人物化妆造型设计，指导制作各种化妆造型所需的零配件，对影片中的人物进行试妆和定型。化妆师要了解掌握化妆的全部知识和技术，要具备丰富历史文化和生活知识，要善于体察和积累各种生活经验，还要掌握一定的绘画、雕塑等造型艺术的技法和技巧。

监制(Executive Producer)。监制通常受命于制片人或制片公司法人，由他负责摄制组的支出总预算和编制影片的具体拍摄日程计划，代表制片人监督导演的艺术创作和经费支出，同时也协助导演安排具体的日常事务。制片（Production Manager，可直译为制作经理）是电影制作中的中层职位，负责具体的运营事务，向导演和监制负责。顾问：如果是历史题材或比较其它专业的题材的影片，为使影片更具说服力或可信性，以及提供必要的指导及帮助，制片人会邀请权威人士作影片顾问。导演：负责将剧本中刻化的各个人物角色，利用各种拍摄资源（道具、场地、演员等）将剧本演绎出来，成片、拷贝等。

蓝天救援队创始人是谁

蓝天救援队创始人是谁，蓝天救援队参与救援是没有任何收费服务的，经费主要来源于政府对紧急救援服务的行政采购、社会捐赠。加入蓝天救援队是没有工资的。蓝天救援队创始人是谁。

“蓝天救援队”是中国民间专业、独立的纯公益紧急救援机构，成立于2007年，中文名：蓝天救援。

总指挥

张勇，别名远山、远山凝碧，河北省邢台市人，毕业于河北大学法律专业。资深户外救援专家，高山协作员、武警部队特警退役，擅长擒拿、射击、野外生存。

组织结构

救援队设总队长1名、副总队长3名，总队部和直属队20-30人。救援队共分为三个支队和一个直属队，每个支队约65人，内设支队长、副支队长，下设分队。三个支队各有5个分队：搜索分队、营救分队、医疗分队、技术分队、保障分队，直属队则由参谋组、技术组、保障组组成。

蓝天救援队加入条件：

1、年满二十五周岁，身体健康，愿意志愿参加救援培训和行动的合法中国公民。

2、有一定时间和能力，有正常的工作和收入。

3、认同蓝天救援理念和《蓝天救援公约》、遵守蓝天救援队纪律和各项制度。

入队誓词：“我志愿加入蓝天救援队，遵循人道、博爱、奉献的志愿精神，勤奋刻苦、努力训练、团结有爱、自助助人，在各种危机面前竭尽所能的挽救生命。”

作为志愿的民间救援队，志愿者们提供的服务都是无偿的，而且基本没有活动经费，资金是他们不得不面对的难题。救援行动的成本基本由救援队队员承担，救援装备几乎都是队员自己筹备。

从最初的户外登山，到聚到一起帮助陌生人，再到成立规范化的救援队伍，这一切的起源，都是源于对公益事业的热爱和对生命的珍视。

每一次参与救援，蓝天救援队的队员都统一身着蓝色制服，在危难时刻第一时间伸出援手，为做好事自掏腰包，队伍却愈加壮大。无论是黑夜还是白昼，只要接到求救电话，都会迅速集合，并圆满完成任务，始终不忘初心，在危难时刻挺身而出。

据悉，蓝天救援队参与救援是没有任何收费服务的，经费主要来源于政府对紧急救援服务的行政采购(用于救援行动中的公共费用、装备采购、维护和社会服务项目执行)、社会捐赠(没有商业回报要求的捐赠)。此外，因为属于公益救援组织，加入蓝天救援队是没有工资的。

资料显示，“蓝天救援队”是中国民间专业、独立的纯公益紧急救援机构，成立于2007年，

中文名：蓝天救援

英文全称：BLUESKYRESCUE（简称BSR）

蓝天救援已在全国31个省市自治区成立品牌授权的救援队，全国登记在册的志愿者超过50000余名其中有超过10000名志愿者经过了专业的救援培训与认证，可随时待命应对各种紧急救援。

1、资金来源：蓝天没有任何收费服务或救援项目，资金来源主要为政府对紧急救援服务的行政采购（用于救援行动中的公共费用、装备采购、维护和社会服务项目执行）、社会捐赠（没有商业回报要求的'捐赠）。

2、安全保障：蓝天救援指挥中心发起的救援、保障任务为参与任务的所有队员全部购买人身安全保险；队员根据自身能力志愿报名参加；大型救援行动，由北京蓝天救援队承担救援现场的大本营运作费用。参与救援行动的各队与队员各自承担路费。

“蓝天救援队”是中国民间专业、独立的纯公益紧急救援机构，成立于2007年，中文名：蓝天救援，英文全称：BLUESKYRESCUE（简称BSR）。工作范围涵盖：山野救援、城市救援、水域救援、自然灾害救援、安全生产事故救援、意外事故救援和防减灾培训、大型群众性活动的保障等各领域。

据公开资料显示，中立与独立是蓝天救援队遵循的普世原则，它虽跟全国各地的很多政府单位有合作，但仅限于合作，不是隶属。无论是台风、地震、雪崩、洪水、泥石流等自然灾害，还是山林火灾、大型意外事故与其他户外安全事故，都在BSR的救援应对范围内。

为了保持中立与独立，蓝天救援还不接受任何商业合作、不做广告、不做冠名，没有任何收费服务。蓝天救援队所有的救援行动，小到打捞溺水者、大到地震救援，都不会向被援助者对象收取任何费用。这也是蓝天得以存在和发展的基石。

蓝天救援已在全国31个省市自治区成立品牌授权的救援队，全国登记在册的志愿者超过50000余名其中有超过10000名志愿者经过了专业的救援培训与认证，可随时待命应对各种紧急救援。蓝天救援是以志愿服务为原则、以建立和推动国内民间救援体系的发展，使每个国民享有免费紧急救援服务为宗旨，以专业化、国际化救援机构建设为目标。

BSR的任务是协助政府应急体系展开防灾、减灾教育培训，参与各种灾害事故救援行动，减少灾害和事故造成的财产和生命损失。经过多年的发展与实际救援，BSR已经形成了一个建立在风险处理及预防基础上的综合性应急管理体系，成为一个涵盖生命救援、人道救助、灾害预防、应急反应能力提升、灾后恢复和减灾等各个领域的专业化、国际化的人道救援机构。

没有去世，邱仁森中国文化艺术协会副会长，百名感动中国杰出文化人物，全国有突出的留学回国人员。

工程项目指挥长英语怎么说

队长用英文说法是captain。

英：[/ˈkæptɪn/]；美：[/ˈkæptɪn/]

第三人称单数：captains

复数：captains

现在分词：captaining

过去式：captained

过去分词：captained

capt 抓住，获取+ -ain 表示人

sea captain 船长

the captain of the basketball team 篮球队队长

the captain of the football team 足球队队长

the captain of the baseball team 棒球队队长

 captain gave the order to abandon ship.

船长下令弃船。

 captain piloted the boat into a mooring.

船长把船驶向泊位。

 leadership is needed to captain the team.

担任这个队的队长需要强有力的领导才能。

 was captain of the hockey team at school.

她过去是学校曲棍球队的队长。

 captain is still unfit and will miss tonight's game.

队长身体欠佳，将不会出席今晚的比赛。

 was a generally unpopular choice for captain.

人们普遍不欢迎他成为队长。

1.可数名词，基本意思是指“船长”、“机长”，即轮船或飞机上的总负责人。

2.也可指球队的“队长”或某组织的领导人，即“首领”。

construction management

“项目”的英文：project

一、读音：英 ['prɒdʒekt] 　 　 美 ['prɑːdʒekt]

二、意思是：n. 计划；工程；项目；课题；专题研究；住房工程

三、词汇搭配：

动词+～

abandon〔give up, throw up〕 one's project 放弃计划

carry out〔draw up〕 a project 实行〔制订〕计划

conceive a project 草拟方案

finance〔initiate, undertake〕 a project 资助〔提出,制订〕计划

colossal〔feasible〕 project 宏大〔可行〕的计划

housing project 建房计划

扩展资料

词汇用法：

1、project用作名词是“计划”的意思,转化为动词则作“规划”解,用作及物动词,接名词或代词作宾语,可用于被动结构。

2、project作“伸出,突出”解时,可用作不及物动词,常与from连用; 也可用作及物动词,接名词或代词作宾语。

3、project还可作“投射”解,用作及物动词,接名词或代词作宾语。宾语后常接介词into, onto,意为“将…投影于…上”。引申可作“设想自己处身于”“将某事归罪于某人”解。

问题一：队长用英语怎么说 captain 问题二：……的队长 用英文翻译 ……的队长 【the captain of...】 有不会的可以再问我 问题三：“队长”用英语怎么说 Captain 问题四：.....的队长,用英语怎么说 the captain of... 祝您学习进步，更上一层楼！(*^__^*)…… 问题五：队长用英语怎么说？ captain 问题六：美国队长用英语怎么说，谐音 美国队长 Captain America 英 ['k?pt?n] [?'mer?k?] 美['k?ptɪn] [?'m?r?k?] 谐音：开扑腾 额美瑞肯 还有疑问？ 问题七：“副中队长”和“中队长”用英语怎么说？ 副中队长 vice-captain vice-foreman 中队长中队长 squadron leader captain foreman 问题八：队长的英语怎么说? 队长 Captain team leader 问题九：队长用英语怎么说？ 英语口语skipper看马达加斯加，那里的企鹅都这么叫，但翻译一般都是“老大”“机长”的意思

总指挥的英文缩写

以前写的，你看看对你有没有帮助 DOTA模式及命令详解在游戏中按回车后可输入以下指令，请在所有指令前加 - (减号) ，红色部分为必须知道的指令 模式 Normal/regular，没有模式 ap/allpick，玩家可以都可以选双方酒馆里的英雄。 最常见的游戏模式ar/allrandom，玩家从双方的酒馆里随机选择英雄。 tr/teamrandom，玩家从己方的酒馆里随机选择英雄。 mr/moderandom，从以上4种模式中随机选择一种模式。 cm，需要10个玩家启动。2队中，首先每方禁止4个英雄，一共8个~然后按1-2-2-2-2-1的顺序选取英雄，先ban的一方先选，最常见的比赛模式vr/voterandom，模式启动后每队有3种随机的英雄组合可以选择，玩家可以用-option n（n=1，2，3）投票。票数最多的组合会被使用。 dm/death match，在这个模式中如果你死了的话，那你将失去那个英雄，然后英雄的选择依联合使用的模式（ap/ar/tr/normal）而定。 id/itemdrop，英雄死后不会丢钱，但是会丢物品。 sc/supercreep，游戏中将会出现超级小兵，这些超级小兵很强，不过会丢很多的钱和经验。 em/easymode，削弱塔，更多经验，更多定期的钱（13g/8sec） np/nopowerup，没有符咒。 ai/allagi，只能选智力英雄。 as/allstr，只能选力量英雄。 aa/allagi，只能选敏捷英雄。 sp/shuffleplayers，随机重新分配两边队的玩家。 mm/mirrormatch，两边将使用同样的英雄。 du/duplicatemode，同一个英雄可以被选择，随机无数次。 sh/samehero，全部玩家用同一个英雄。 wtf，无cooldown，无限魔。 miakamode，自己用用看吧...我不解释了。 rd/randomdraft，从全部酒馆中随机选出20个英雄，开始者为随机蓝色或者粉色，以1-2-2-2-2-1的方式选英雄，过时则定位random，从这20个中随机选出，并且开始金钱和不random的一样。 最常见的游戏模式weather rain，下雨 weather snow，下雪 weatheroff，停止下雨 指令 random，不耗钱随机选英雄。 repick，分别在pick或者non-pick模式中，失去150g/400g。如果是pick模式，那么你可以重新选择一个英雄；如果是non-pick，那只能随机选择。 ma/matchup，显示对方的整容。 ms/movespeed，显示自己的移动速度。 unstuck，60秒不能动，然后把自己送回基地。 recreate，N'aix（狗）, Terrorblade（TB），Dragon Knight（DK），Banehallow（狼人）才能使用的指令，在泉水边启动，2分钟不能动然后重新创造一个英雄。此举是用来对付avatar失控bug的。 disablehelp，队友Chen的test of faith（忠诚测试）将不能放于你身上。 enablehelp，取消disablehelp。 cs/creepstats，计算杀了多少小兵还有反补。 refresh，让PA变回透明。 cson，显示小兵统计板。 csoff，隐藏小兵统计板。 swaphero，和队友交换英雄，只可以在游戏时间90秒前用，而且只可以用一次。 gameinfo，显示游戏的模式。 hidemsg，不会收到英雄死掉的消息。 unhidemsg，取消hidemsg option 1，投第一种阵容一票。 option 2，投第二种阵容一票。 option 3，投第三种阵容一票。music 切换游戏内的音乐 showdeny，对方或者自己反补成功的时候出现‘！’ di，此乃cson+showdeny ，显示正补/反补面板 最常用的指令noswap，队友无法向你请求交换英雄 notop/-nomid/-nobot（-nt/-nm/-nb）上/中/下路不出兵 weather random，每5分钟随机转换一次天气效果（只对本人有效） roll xxx（xxx为1至2000内的数字，此命令可以丢出xxx内的一个随机数） test，可以在多人游戏中使用单机命令，使测试变得更为方便 gold xxxx 可在test模式下增加xxxx金钱noherolimit 可在test模式下选取多个英雄lvlup xx 可在test模式下一次性升级xx级nr，不允许重新选择英雄 mute，禁止连杀音效 terrain snowts，可以使地形显示为雪地（主机命令）DOTA专业术语详解A afk ——away from keyboard，玩家不在电脑前，纵是英雄亦枉然。 上个洗手间固然在所难免，但长时间afk在BattleNet却是比中途退出更令人垢恨的事。 aoe ——area of effect，效果范围 ——引申为有范围效果的技能 B——back，就是回来，或者逃。 bd ——backdoor，泛指跳过小兵直接拆建筑物的行为。 bg ——bad game，为good game的反向使用，在即使是烂game也礼貌性地以gg结尾的今天，bg实不多见。 bs ——有bullshit，粗口，放狗p的意思。 ——blink strike，pa sa ck的追击技能。 ——Burrowstrike，sand king的招牌技能 buff ——指提升某个英雄或者某个技能 ——也指某种状态 brb ——be right back，很快就回来，一般是回去补血或者买东西，然后回来。CCarry——后期，特别需要装备的英雄，对金钱的要求较高，成型后能发挥决定性的作用。 Combo ——2个以上英雄一起配合放出一系列技能将对方赶尽杀绝的战术。 Creep ——非玩家控制的小兵，roshan不算 Creeping ——杀小兵赚钱升级的意思 CM ——Clan Match，战队之间的比赛。 CW ——Clan War，同上 Ddeny ——就是杀死己方的小兵，不让对方拿经验和钱的战术 dmg ——damage，伤害 dmg dealer ——专做物理伤害输出的英雄 DPS ——damage per second，伤害每秒，也引申为dmg dealer E F farm ——打小兵，赚钱的意思，也有farm hero一说，就是靠杀英雄赚钱，可没有farm roshan... ftw ——for the win，为了胜利。 ffs ——for fuck sake，为了*&(%*&)%*的理由 ff ——forfeit，认输或者弃权 G gg ——Good Game，两强交手不打不相识，最后相见恨晚谓之GG。 现今在BattleNet所有对抗性游戏的最后都会以GG作为礼节性结束语。 当然也有投子认输之意。 gj ——good job。 gl hf ——good luck have fun。 gank ——指用2人或者以上,偷袭对方的英雄，抓人ganker ——以gank对方英雄为主要战略目标的英雄位置，类似足球中的前锋HIIAS ——increase attack speed，指攻击速度加成。 Imba ——imbalance，指不平衡，可以是过分弱小，也可以是过分强大。 IH ——in house，指频道里起的私人游戏，一般都是和认识的人一起玩的。 Jjump ——在相持阶段2v1情况下，人多的一方派1人绕树林到敌人后方，同时发动进攻将其夹杀。类似弹墙2过1的战术。 Kks ——Kill Steal，抢kill，某警察甲追小偷追了九条街，最后小偷给一个“顺道” 经过的同僚乙一巴掌扇倒锁去领赏，我们就称一无所得的甲被ks了 （哦，他还能分到经验值，如果他还没死）Llol ——laugh on loudly，大声笑 LMAO ——Laugh my ass off，笑到pp落地 Leader ——队长，一支dota战队的总指挥 MMH ——map hack，一种第三方的作弊程序，能够看黑幕以外的东西，用的人一经发现都会被别人所唾弃。 MISS ——miss in action，就是某人在地图上消失的意思，让队友提高警惕。 Nnewbie ——泛指新手，菜鸟 noob ——newbie，菜鸟的意思，不过骂人noob比骂人菜鸟要狠（kofdmf：就是小白） nerf ——指削弱某个英雄或者技能。 nuke ——能够即时减少对方一定hp的技能，爆发技能 NVM ——never mind，指不用介意，就是说之前说的话无效。 OOMG ——oh my god，天啊（众：我们懂英文，不用你解！）。 OMFG ——oh my fucking god，…… P powerup ——河道中的符咒的别称 push ——冲锋性进攻，目的多数为敌方战塔、兵营等战略性建筑目标。Q RRax ——指Barracks，兵营。 ROFL ——rolling on floor laugh，笑到滚地。 rune ——指河道中符咒，很有可能成为胜负关键的东西 Ssent ——Sentinal，夜精灵哨兵，正方。 Solo ——单干，Dota一方有5个队员，3条主干道，5除以3除不尽，所以总有人要单干的。 因为Solo的升级快，所以单干通常意味着担杆，重担在肩。 ss ——Shadow Strike，毒镖，PA、QoP等用毒高手的得意技能。 stfu ——shut the fuck up，网上庸俗用语的流通在所难免。 stun ——带有眩晕效果的技能的总称，也指打断技 slow ——带有缓慢效果技能的总称 spoof ——一种第三方面的程序，能够随意改变自己在BN上custom game显示的名字，甚至能加上颜色。 sif ——as if...无解 -_-||| support ——辅助，一个队伍中负责包鸡包眼定位的英雄，不需要什么装备即可发挥作用。T TK ——team kill，指故意害自己队友的行为 Tank ——吸收伤害专用的英雄，也解作肉盾。 Uult ——ultimate，英雄需要6级才能习得的技能的总称，又称大绝。 DOTA，系统是每30秒出一波兵，1分钟刷新一次野，2分钟刷新一次神符，5分钟刷新一次树。英雄在白天和夜晚的视野是不同的，魔兽的一天为游戏时间15分钟，白天黑夜各7分半钟。 1，打到敌人小兵最后一下才能收到钱，这个叫正补。2，打到自己小兵最后一下对面的经验要少一半拿不到钱，这叫反补，自己小兵过半血才可以反A。3，小兵交战的地方叫做线。4，每A小兵一下，如果对方英雄没A你的小兵也没放范围技能，线就要向对面移动2厘米，双方1塔的距离不过是50厘米左右。5，如果没带净化水和魔瓶，一级的时候除非有把握杀人，否则不要放第2次技能。第一个技能的蓝可以慢慢回复回来。如果放太多次就很难回来。6，被动技能绝大部分在初期不重要。比如鱼人的被动晕前期学一级拼人品就够。除非一些初期所有技能都很有用，否则一个技能满其他点黄点是绝大部分英雄应该的选择7，圣殿指环和流浪的群甲都会影响控线，如果没有进塔杀人的英雄组合，请不要给小兵加甲压线8，前期支配头散件的铁意其实比吸血回复抗压性更好。如果你是一个需要出支配转撒旦的后期英雄，请先出铁意再出吸血，有安心的打钱环境一定要控线，不要出了吸血就在那A地板来补血，攻击力低下的时候吸血的回复力非常差。每正补一个小兵，必须反A小兵一次，对面没人三陪你的时候做不到反补也没关系。一个需要你最少2次攻击才能杀死的红血小兵，请让他走过来和你的小兵交战之后再正补掉。 9，如果你是力量带控制英雄，请在交战的时候冲在最前面，走在最后一个，除非你完全红血没有补给而战斗依然在继续。如果你有蓝也请不要马上回家10，人多对人少追杀的时候，不要只追着对面血少英雄。战线拉长很容易被对方逃逸并且自己人会被打成亚健康甚至反杀。原则上谁最靠近就把谁留下，除非一些追杀能力超级强的英雄比如血魔敌法女王蚂蚁。11，蹲点抓人的时候，如果机会没到可以在最近的一些比较弱的野怪身上找点钱。如果发生战斗，请不要说等我杀完这个半血野怪就到，应该直接放下一切去加入。12，如果你是需要守线打钱的英雄，自己方面有人来抓对面3陪的英雄，在队友接近到一屏幕到半屏幕距离的时候，请把你能磨血的技能先放出去。人家要包眼要抓人没地方打钱，人头是他们很重要的经济来源。13，原则上大部分英雄过了10级以后，单抓人就开始有难度。要抓人最好3人左右集体行动。以抓后期英雄比如假面灵魂为主。 14，你打钱的时候对面也在打钱。你去抓人没打钱但是只要能抓准，级别的优势和少许的人头野怪收入可以让你非常有钱。是否有钱不在于你出了什么装备，而是你出的装备比对方的要好多少。15，要集合的时候，除非你需要一件非常重要的道具而且只要十几秒就够钱，否则必须马上赶到。先集合的一方总是会有短暂的优势有机会先击杀对面一到两人形成多打少的优势局面16，回程卷其实是最BUG的道具。前期死亡后复活第一个应该买回程速度赶到。塔被攻击第一时间用回程赶到。如果对面人太多塔附近有队友正在赶过去，点塔回程可以让塔获得短暂的大幅甲的提高，对方除非一些技能只能普通攻击塔1滴血。2秒后按S可以让你自己不去送人头。 17，关于反杀。如果你半血附近有2个满血有技能英雄在，对面单人过来偷袭你放个技能你红血了，请不要直接回头就跑。这样你的队友也追不到而对方很有机会追死你。正确的做法是绕队友跑让他们放技能A人，如果自己有控制技能比如晕或者瞬伤技能比如修补的激光导弹也可以放。注意血条和血量的关系，一个1500半血不到的骷髅王依然有500来血。而一个满血总血却只有800的猎人，过来给你套连技能最多也就打掉300多血。你放个锤子队友补点技能就完全秒杀他你需要跑吗？你当他带着圣剑一刀可以砍死你吗？ 18，关于后期，高攻分裂克分身，分身克晕，晕克高攻分裂。部分是可以重合的。不管用谁，别没事想着无限晕。别永远就知道一把蝴蝶。对面多法师多控制，黑黄是主要装备，堆血很重要。对面有PA这样的高倍击，近战砍晕控制他是关键。对面有混沌猴子娜家这样的分身系，2把狂战是关键。巨魔是既克制转高攻又可以转晕的一个后期英雄，没事别废话什么无限晕。队友控制的住你换远程的形态杀他都没反映，对方强控制，你出6把晕锤都是被对方先晕死或者变羊死。站的住的输出永远比带N把圣剑的攻击被秒的输出要高要有威胁。团战的时候不是单挑，想着和对方后期单挑比强弱的人是最白痴的远程无发球英雄，后期冰吸是最好的输出。大电锤在对面后期出来后完全需要拆掉出蝴蝶之后转撒旦，冰眼根据情况选择。DOTA系统是每30秒出一波兵，1分钟刷新一次野，2分钟刷新一次神符，5分钟刷新一次树。而刚出兵的时候，0分0秒，是不刷新树的，也就是说开始破坏了树，在这个时候是不会刷新的。这有什么用呢？1级开始练大点吧。兽王、火女等英雄适用。 DOTA是一局对抗游戏，玩者的目的虽然是击毁敌方的主建筑，但推进的过程必须通过人与人的对抗来实现。说白了，也就是对敌方的杀戮。

出境计调就是计划与调度的结合称谓，是旅行社内部专职为旅行团，散客的运行走向安排接待计划，统计与之相关的信息，并承担与接待相关的旅游服务采购和有关业务调度工作的一种职位类别。计调是旅行社完成地接、落实发团计划的总调度、总指挥、总设计。可以说，“事无巨细，大权在握”，具有较强的专业性、自主性、灵活性，而不是一个简单重复的技术性劳动。计调，(英文名称OPERATOR，简称OP) 就是计划与调度的结合称谓，是旅行社内部专职为旅行团，散客的运行走向安排接待计划，统计与之相关的信息，并承担与接待相关的旅游服务采购和有关业务调度工作的一种职位类别。计调是旅行社完成地接、落实发团计划的总调度、总指挥、总设计。可以说，“事无巨细，大权在握”，具有较强的专业性、自主性、灵活性，而不是一个简单重复的技术性劳动。

出境计调就是计划与调度的结合称谓，是旅行社内部专职为旅行团，散客的运行走向安排接待计划，统计与之相关的信息，并承担与接待相关的旅游服务采购和有关业务调度工作的一种职位类别。计调是旅行社完成地接、落实发团计划的总调度、总指挥、总设计。可以说，“事无巨细，大权在握”，具有较强的专业性、自主性、灵活性，而不是一个简单重复的技术性劳动。

Gank（Gangbang Kill，一说为Gangbang flank），为DotA游戏中的一种常用战术，用来指在游戏中一个或几个的英雄行动，对对方的英雄进行偷袭、包抄、围杀，或者说以人数或技能优势有预谋的击杀对手以起到压制作用。 joe不知道 知道AOE 是范围伤害 Area of effect ，范围性作用技能（即在一定的范围内有效，可作用于多目标，DOTA中指范围性伤害向技能）

项目的英文代指

any piece of work that is undertaken or attempted

“项目”的英文：project

一、读音：英 ['prɒdʒekt]   美 ['prɑːdʒekt]

二、意思是：n. 计划；工程；项目；课题；专题研究；住房工程

三、词汇搭配：

动词+～

abandon〔give up, throw up〕 one's project 放弃计划

carry out〔draw up〕 a project 实行〔制订〕计划

conceive a project 草拟方案

finance〔initiate, undertake〕 a project 资助〔提出,制订〕计划

colossal〔feasible〕 project 宏大〔可行〕的计划

housing project 建房计划

扩展资料

词汇用法：

1、project用作名词是“计划”的意思,转化为动词则作“规划”解,用作及物动词,接名词或代词作宾语,可用于被动结构。

2、project作“伸出,突出”解时,可用作不及物动词,常与from连用; 也可用作及物动词,接名词或代词作宾语。

3、project还可作“投射”解,用作及物动词,接名词或代词作宾语。宾语后常接介词into, onto,意为“将…投影于…上”。引申可作“设想自己处身于”“将某事归罪于某人”解。

project 项目some professional work out a programme through a series procedure.

项目的英文是project。

英 ['prɒdʒekt]，美 ['prɑːdʒekt]

n. 计划；工程；项目；课题；专题研究；住房工程

v. 计划；预计；设计；放映；投射；表达；突出；投掷

形容词：projectable

短语：

1、project dress 设计衣服

2、project house 设计房屋

3、project machine 设计机器

4、project scheme 设计计划

5、project works 设计工厂

扩展资料：

project的用法

v. （动词）

1、project用作名词是“计划”的意思，转化为动词则作“规划”解，用作及物动词，接名词或代词作宾语，可用于被动结构。

2、project作“伸出，突出”解时，可用作不及物动词，常与from连用；也可用作及物动词，接名词或代词作宾语。

3、project还可作“投射”解，用作及物动词，接名词或代词作宾语。宾语后常接介词into，onto，意为“将...…投影于...…上”。引申可作“设想自己处身于”、“将某事归罪于某人”解。

项目总结英文

不知你具体指哪方面，下面是PMP英文报名关于项目经验填写的注意事项。

首先，项目经历要按照美国项目管理协会规定的内容填写，学员需要注意项目的起始时间、项目名称、每个项目过程的大致时间(按小时计)、主要的业务内容、在项目中的角色、签名、日期等。如果从事的项目还未完成，可以把申请日作为项目的完成日。项目名称不能缩写。考生每个项目必须填写项目启动、计划、执行、控制、收尾五大过程的项目小时及经验。项目描述表只能填写单个项目的具体描述。如果从事过的项目多于一个，要把该表复制。同一经历证明表可以有若干项目描述表。项目描述表的具体描述一定要与相应经历证明表中的内容相一致，并详细叙述项目各阶段取得的可交付成果。不同项目的项目描述表不能雷同。注意：各项目的时间不能重复；月数计算为两者相减。

【Zhao Wu的听课笔记】要获得真正成功的人生，关键在于相信他人。也就是说，你得找到一匹可以驾驭的好马。 这是「定位理论」之父阿尔·里斯(Al Ries) 和杰克·特劳特 (Jack Trout) 在定位系列的《人生定位》中的一句话。 《人生定位》 这本中文书名很鸡汤，而且沾「定位」这个词的热点。它的英文原版书名叫：“Horse Sense：The Keys of Success Is Finding a Horse to Ride”，翻译过来就是：「马感：成功的秘诀，就是找到一匹好马」。 马感的意思和球感、网感类似，就是你对骑马有感觉，能驾驭得了马。就像你球感好的话，运球、传球、投篮都不会差。 我在参加一个市场公关内部活动的时候，好几个人推荐这本书，他们推荐这本书的时候说：千万不要让你老板知道。 我觉得这句话讲出了这是职场成功甚至世俗任何领域取得成功的真相，能这么赤裸裸、一阵见血讲真相的书不多，当时看到的时候，我浑身打了个寒颤。 别人工作10小时，你一天工作12小时，一定能比对方更成功吗?不见得。楼下小卖店，天刚刚亮就开业，你回家睡觉了，才关门，小卖店不一定赚得有你多。 更好的思维方式，更多的见识，能让你更容易取得成功吗? 不一定。大学教授、知识分子大部分都不太富裕，幸亏赶上了「知识电商」--我把市面上所说的「知识付费」称作知识电商，因为这个模式本质上是把经验通过电商的方式实现收入--的兴起，如果不计算灰色收入和在外面接项目，大学教授和知识分子通过本职工作的收入是很惨淡的。 非常清晰的职业目标，不断向一个目标努力，能成功吗?也不一定。如果你想去一家科技公司当CEO，你会在一家卖可乐的公司干16年吗? 显然不会。--没错，我说的是约翰·斯卡利，1985年乔布斯把他从百事可乐挖过去担任苹果公司CEO，没多久乔布斯被约翰·斯卡利从苹果公司赶了出去。 马化腾当年还想以50万把QQ卖掉，没人买，小马哥只好咬牙坚持做下去，才有了今天的腾讯。 在《人生定位》中，里斯和特劳特这么说： 如果你关注自己，你就只有一次机会赢得比赛。 如果你开阔眼界，把他人也纳入你的关注之中，那么你的胜算将大大提高。如果能更进一步扩大视野，你将会发现更多的机会，产品、创意、天时地利、公众知名度--这么多的骏马都能帮你赢得比赛。 为什么还要把注意力集中在自己身上呢，毕竟单凭自己，你只能有一次获胜的机会。敞开你的胸怀，你就能拥有成千上万的机会去博取成功。 你的老板是你的马，你的同事、你的合作伙伴，都有可能成为你的马。在所有的马中，你的老板可能是最为重要的一匹。 在关于汇报的最后这一节，我把这个真相分享给大家。在理解了这个背景之后，你需要有一个意识，也就是：时刻注意，如何「管理老板」? 在周报、月报：工作业绩就靠它说话中，我分享了一则卡特穆尔管理乔布的故事，这是管理老板的典范。 在写项目总结之前，你需要提前了解你老板的期望，或提前管理好对方的期望。 很多人其实不会提需求，甚至不懂如何下明确的指令。 老板大部分情况下，不会比你更懂你的专业--如果你碰上一个在你专业领域比你更懂的，那好好把握机会赶紧和他学--不懂你的专业的情况下，往往意味着很难清晰、明确告诉你，他具体要什么。 如果项目启动前，有明确的预期和目的，那你可以很容易开始写你的项目总结；如果在总结阶段还不明确老板的期望，那提前了解一下，或者管理好对方的期望很重要。 了解老板的期望，可以通过提问的方式： 你觉得这个项目，做到一个什么样的水准，还算成功? 项目总结的整体内容 1.收集背景资料和信息 如果你做好了日志和周报，那这部分素材会有很多；另外，你可能要向项目其它成员把他们手上有的资料都要过来，甚至需要约他们聊一聊他们的核心进展。 2.概括出项目的范围和最终目标 如果你是项目经理，那应该明确你完成的这个项目的范围和目标，实际执行效果是否完成了当初设定的目标? 3.写出所有的重要成果 请注意区分：成果和过程。把所有重大成果都列出来，过程不需详述，除非特别重要，可以写上几笔。 4.总结成功经验与失败教训 如果项目有特别成功的地方，要突出。如何确定这个项目是否成功?可以通过内部对比或者外部对比的方式。 比如： 与公司以前做类似的项目相比，结果更好还是更差? 与其它公司类似项目相比，你负责的项目结果是更好还是更差? 当然，还有很多细节需要考量，比如选取什么样的指标和数据去评价，老板认可的权重更大，还是客观数据指标权重更大，都需要考虑进去。 5.如果是多人参与，一定要与别人分享成功 如果你是项目负责人，一定要与所有团队成员分享成功，甚至可以突出以下别人的成就。所以写项目总结的过程中，你要了解清楚每个主要参与者的贡献。 这时候你不要像自己写总结一样，只写别人的成绩而体现过程。 有些人做出了突出的成果，有些人在过程中有很大的付出但是结果不一定很好、或者在结果上体现不明显，这时候你也要着重体现一下对方在过程中的贡献。写别人的时候，功劳苦劳都写进去；写自己的时候，只写功劳。 分享成功，才会让你有更多的成功。 6.写一个浓缩的摘要 如果项目总结比较长，可以在开头写上几段作为摘要，这样老板一看就明白整份总结大概的要点有哪些。 项目总结中需要注意的要点 1.尽快开始落笔，不管是否有逻辑，是否连贯，也不管结构，把你所有能想到的要点都先写下来。 如果一开始你没有思路，先把这个项目你认为最重要的要点都写下来，不需要去组织。因为写的过程，一方面是整理素材，另一方面你的思考逻辑会逐渐呈现。 2.注意细节：标题、标点、错别字、排版 很多人在一些基本细节上不注意，给别人的第一印象就很不好。比如有错别字，字号大小不一没有标点，排版混乱。 每个人的时间都很宝贵，你在版式上的不注意，给读者阅读带来更多的困扰，本质上是在耽误别人的时间。 有些人会说 「排版好麻烦啊，懒得排版」，那老板也只好说「好吧，我也懒得看」。 我写了很多关于格式上要注意的要点。本质上，所有重要的、正式的文档，都需要考虑到这些细节。 我曾留意过一个很小的细节，大家投简历的时候，简历文档怎么命名?很多人的简历发过来就是： >我的简历.doc >个人简历.doc >简历.doc 最奇葩的是： 新建Microsoft Word文档.doc 我自己做简历的时候，会这么写： >师北宸的简历.pdf 有时候会附上一个日期，比如： >师北宸的简历_20150728.pdf 如果我是2015年7月29日投递出去，HR看到这个文档命名，一眼就知道这是最新版的简历。 当然，如果是特定岗位的话，也可以写得更细致一点： 师北宸的简历_公关_20150728.pdf 为什么是PDF而不是Word?每个人电脑里装的软件版本不一样， 而且现在越来越多人使用Mac，电脑里甚至没有Word软件， 每个人看到的格式都有可能不一样。 在你电脑里格式很好，指不定在别人电脑里格式就乱了。导出PDF发出去，就不会出现格式不兼容的情况。 老板会收到n个项目总结，如果你也叫「项目总结」，其他人发的也叫「项目总结」，老板光改名存档都得花费不少时间。 专业性如何体现? 注意每一个细节。如果你能把每一个细节都注意到，你去任何公司，任何人都愿意与你共事。 3.精心打磨结论，让报告的视觉呈现有意思 每一个结论都要花时间精心打磨和推敲，简洁、明确、有指向。 前面提到了要注意细节，这是基础分。 如果你有时间、有意愿，可以把你的视觉呈现得更有意思一些。比如做一些图表，配一张很好的图片，都可以让你的项目总结更有吸引力。 如果你用Mac电脑，可以打开Pages的默认模板，苹果已经帮你做了很多不错的项目策划、项目总结的模板。 如果你的项目总结在视觉上让人看得赏心悦目，老板想到你这个人，心情也愉悦。以后更重要的项目，以后也会更想交给你处理。 这是Pages默认模板中一个项目总结的封面： 在这一章的最后，送上林肯曾说过的一句话： 当我准备和一个人理论时，我会用三分之一的时间思考我的立场，以及我想说什么； 另外三分之二的时间，我会思考对方的立场，以及他想说什么。 如果林肯都是这么思考，我们和老板打交道的时候，更得想一想，老板在想什么，你发过去的这个总结和汇报，老板看到后会说什么? 希望每个人都能在工作和生活中找到自己的赛马。项目总结，是让你和你的马沟通的桥梁。