公司各部门及各自责任的英文
行政部 Administrative Department,简称为AD。
人力资源部 Human Resources Department,简称为HRD。
市场部 Market Department,简称为MD。
技术部 Technology Department ,简称为TD。
客服部 Customer Service Department,简称为 CSD。
扩展资料
其他部门英文简称
1、财务部 Finance Department ,简称为FD。
财务部是指在本机构一定的整体目标下,关于投资,筹资和营运资金,以及利润分配的管理的部门。
2、制造部 Manufacture department ,简称为MD。
制造部 负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理,并制订改进措施计划。
3、供应部 Supply department ,简称为SD。
供应部即供给所需的财物。
4、质量部 Quality Department ,简称为TD。
质量部是明确规定全厂各部门、各环节以及每一个人在质量工作上的具体任务、责任、要求和权力,以保证产品质量的一种责任制度。
参考资料:
百度百科-行政部
百度百科-人力资源部
人力资源部:Human Resource
财务部:Financial
行政部:Administration
仓储部:Inventory 或 warehouse
运营部:Operation
生产部:Production
业务:Sales
销售主管:Marketing Executive
销售代表:Marketing Representative
市场调研部经理:Marketing Representative Manager
业务经理:Operational Manager
包装设计师:Package Designer
人事部职员:Personnel Clerk
人事部经理:Personnel Manager
厂长:Plant/Factory Manager
市场部 Market Department,简称为MD。
技术部 Technology Department ,简称为TD。
客服部 Customer Service Department,简称为 CSD。
扩展资料:
公司财务部基本职责(概括的讲:反映、监督、纳税)具体有:
1、起草公司年度经营计划;组织编制公司年度财务预算;执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况,提出调整建议。
2、执行国家的财务会计政策、税收政策和法规;制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。
3、整合公司业务体系资源,发挥公司综合优势,实现公司整体利益的最大化。
4、公司的会计核算、会计监督工作;公司会计档案管理及合同(协议)、有价证券、抵(质)押法律凭证的保管。
参考资料来源:百度百科-财务部
公司部门总公司 Head Office分公司 Branch Office营业部 Business Office人事部 Personnel Department人力资源部Human Resources Department总务部 General Affairs Department财务部 General Accounting Department销售部 Sales Department促销部 Sales Promotion Department国际部 International Department出口部 Export Department进口部 Import Department公共关系 Public Relations Department广告部 Advertising Department企划部 Planning Department产品开发部 Product Development Department研发部 Research and Development Department(R&D)秘书室 Secretarial Poo
人力资源部:Human Resource Department
行政部:Administration Department
仓储部:Warehouse或storage department
运营部:Operation Department
生产部:Production Department
市场营销部:Marketing Department
研究开发部:Research and Development Division
销售部:Sales Development
采购部:Purchasing Development
技术部:Technical Development
项目部:Project Department
创意部: creative department
扩展资料
1、最少部门原理:指组织结构中的部门力求量少而精简,这是以有效地实现组织目标为前提的。
2、弹性原理:指划分部门应随业务的需要而增减。在一定时期划分的部门,没有永久性的概念,其增设和撤销应随业务工作而定。组织也可以设立临时部门或工作组来解决临时出现的问题。
3、目标实现原理:指必要的职能均应具备,以确保目标的实现。当某一职能与两个以上部门有关联时,应将每一部门所负责的部分加以明确规定。
4、指标均衡原理:指各部门职务的指标分派应达到平衡,避免忙闲不均,工作量分摊不均。
5、检查职务与业务部门分设。考核和检查业务部门的人员,不应隶属于受其检查评价的部门,这样就可以避免检查人员“偏心”,能够真正发挥检查职务的作用。
参考资料来源:百度百科-人力资源部
百度百科-部门划分
公司各部门负责人英文简称
GM(General Manager)总经理VP(Vice President)副总裁 FVP(First Vice President)第一副总裁 AVP(Assistant Vice President)副总裁助理 CEO(Chief Executive Officer)首席执行官,类似总经理、总裁,是企业的法人代表。 COO(Chief Operations Officer)首席运营官,类似常务总经理 CFO(Chief Financial Officer)首席财务官,类似财务总经理 CIO(Chief Information Officer)首席信息官,主管企业信息的收集和发布 CTO(Chief technology officer)首席技术官 类似总工程师 HRD(Human Resource Director)人力资源总监 OD(Operations Director)运营总监 MD(Marketing Director)市场总监 OM(Operations Manager)运作经理 PM(Production Manager)生产经理 (Product Manager)产品经理 其他: CAO: Art 艺术总监 CBO: Business 商务总监 CCO: Content 内容总监 CDO: Development 开发总监 CGO: Gonverment 政府关系 CHO: Human resource 人事总监 CJO: Jet 把营运指标都加一个或多个零使公司市值像火箭般上升的人 CKO: Knowledge 知识总监 CLO: Labour 工会主席 CMO: Marketing 市场总监 CNO: Negotiation 首席谈判代表CPO: Public relation 公关总监 CQO: Quality control 质控总监 CRO: Research 研究总监 CSO: Sales 销售总监 CUO: User 客户总监 CVO: Valuation 评估总监 CWO: Women 妇联主席 CXO: 什么都可以管的不管部部长 CYO: Yes 什么都点头的老好人 CZO: 现在排最后,等待接班的太子
R&D 技术部 Marketing Department 市场部
部门deparment.简写为dept.人事部:HR dept行政部:ADM dept市场部:marketing dept客服部:CUS dept销售部:SALES dept研发部:R & D
1、人事部:Human Resources dept (Human Resources Deparment)
2、财务部:Financial dept (Financial Deparment)
3、行政部:ADM dept(Administration Department)
4、市场部:Marketing dept(Marketing Department)
5、客服部:CUS dept(CUS Department)
6、销售部:SALES dept(SALES Departmen)
7、研发部、技术部:R & D Department
8、海外部:Overseas Division
扩展资料:
职场中的各种英文缩写
1、首席执行官【CEO】
2、首席战略官【CSO】
3、首席品牌官【CBO】
4、首席文化官【CCO】
5、开发总监【CDO】
6、人事总监 【CHO】
7、首席信息官【CIO】
8、首席知识官【CKO】
9、首席市场官【CMO】
10、首席谈判官【CNO】
11、首席营运官【COO】
12、公关总监【CPO】
13、质量总监【CQO】
14、销售总监【CSO】
15、首席技术官【CTO】
16、评估总监【CVO】
公司各部门英文名称及简写
1、总公司 Head Office (HO)
2、分公司 Branch Office (BO)
3、营业部 Business Office (BO)
4、人事部 Personnel Department (PD)
5、人力资源部 Human Resources Department (HR)
6、总务部 General Affairs Department (GAD)
7、财务部 General Accounting Department (GA)
8、销售部 Sales Department (SD)
9、促销部 Sales Promotion Department (SPD)
10、国际部 International Department (ID)
11、出口部 Export Department (ED)
12、进口部 Import Department (ID)
13、广告部 Advertising Department (AD)
14、企划部 Planning Department (PD)
15、产品开发部 Product Development Department (PDD)
16、研发部 Research and Development Department(R&D) (RDD)
17、秘书室 Secretarial Pool (SP)
18、采购部 Purchasing Department (PD)
19、工程部 Engineering Department (ED)
参考资料来源:百度百科-部门划分
参考资料来源:百度百科-部门
行政部 Administrative Department,简称为AD。
人力资源部 Human Resources Department,简称为HRD。
市场部 Market Department,简称为MD。
技术部 Technology Department ,简称为TD。
客服部 Customer Service Department,简称为 CSD。
扩展资料
其他部门英文简称
1、财务部 Finance Department ,简称为FD。
财务部是指在本机构一定的整体目标下,关于投资,筹资和营运资金,以及利润分配的管理的部门。
2、制造部 Manufacture department ,简称为MD。
制造部 负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理,并制订改进措施计划。
3、供应部 Supply department ,简称为SD。
供应部即供给所需的财物。
4、质量部 Quality Department ,简称为TD。
质量部是明确规定全厂各部门、各环节以及每一个人在质量工作上的具体任务、责任、要求和权力,以保证产品质量的一种责任制度。
参考资料:
百度百科-行政部
百度百科-人力资源部
人力资源课HR,行政课AM,研发课:RD,工程:ET,采购:SP,财务:AC,生管:PC/PMC,品管:QC,制造;PD,物控/仓库:WH,业务:SM,总经办:GM,管理者代表:AP
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公司各部门英文大全:
上市公司各部门英文简称
投资者关系(IR)投资者关系管理(Investor Relations Managementa,英文缩写为IRM),有时也简称为投资者关系(Investor Relations,英文缩写为IR) 诞生于美国20世纪50年代后期,这一名称包含相当广泛的意义,它既包括上市公司(包括拟上市公司)与股东,债权人和潜在投资者之间的关系管理,也包括在与投资者沟通过程中,上市公司与资本市场各类中介机构之间的关系管理。 具体而言,投资者关系管理(IRM:Investor Relationship Management)是指运用财经传播和营销的原理,通过管理公司同财经界和其他各界进行信息沟通的内容和渠道,以实现相关利益者价值最大化并如期获得投资者的广泛认同,规范资本市场运作、实现外部对公司经营约束的激励机制、实现股东价值最大化和保护投资者利益,以及缓解监管机构压力等。IRM还经常被通俗理解为公共关系管理(PRM:Public Relation Management)。
投资者关系管理,有时也简称为投资者关系(Investor Relations,英文缩写为IR) 诞生于美国20世纪50年代后期,它包括上市公司(包括拟上市公司)与股东,债权人和潜在投资者之间的关系管理,也包括在与投资者沟通过程中,上市公司与资本市场各类中介机构之间的关系管理。扩展资料:IR的职位定义:具体而言,投资者关系管理(IRM:Investor Relationship Management)是指运用财经传播和营销的原理,通过管理公司同财经界和其他各界进行信息沟通的内容和渠道,以实现相关利益者价值最大化并如期获得投资者的广泛认同.。
问题一:"上市公司"该如何翻译? 译“上市公司”要小心,要先看是什么地方上市的公司。如果是美国上市公司,就叫public pany。只有英国在1981年(即英国公司法通过那年,记不太清楚具体年份了)以后上市的公司,才叫Public Limited pany。而我们中国叫Listed pany 。如:中国上市公司文献库= China Listed pany Database 见释意: Public pany A pany that has issued securities through an initial public offering and whic are traded on at least one stock exchange or over-the-counter market. PLC PLC系英语Public Limited pany的缩写。根据英国公司法,公司注册形态主要氛围有限及无限公司两种,而有限公司又分为公开有限公司(Public Limited pany)即股票上市公司及私人有限公司(Private Limited pany)即非上市公司。设立公开有限公司,公司名称中必需包括Public Limited pany或缩写为PLC字样.需要注意的是PLC是指Public Limited pany,而非Private Limited pany. 问题二:"是上市公司”英文怎么说 香港和英国说:a public pany 美国:listed pany list是指在股票交易所挂牌的意思,摘牌是de-list. ST是指连续2年亏损的上市公司,special treatment 问题三:公司上市用英语怎么表达 我们公司决定下个月在纳斯达克上市 Our pany will bee listed on NASDAQ next month. 在NASDAQ官方的Q&A页面上,有这样一个例句:When can a pany bee listed on NASDAQ again?,所以直接用beelisted或者be listed或者go public即可表示“上市”。而且注意,上市是要通过NASDAQ审核的,不是公司决定上市就可以上市的。 希望回答对你有帮助。 问题四:上市公司英语怎么说? ...私人公司始可根据本款而属例外,即公司并非某个有上市公司为成员的公司集团的成员;而就本款而言,“上市公司”(listed pany) 指一间公司而其股份是在认可证券市场上市的。2. traded pany,trading enterpriseinventory 存货traded pany,trading enterprise 上市公司3. Public pany中文: 上市公司英语: Public pany法语: Appel public à l'épargne日语: 公_会社俄语: Открытое акционерное общество 问题五:“股票上市公司“英语怎么说 股票上市公司 [金融] listed pany;public pany更多释义>> [网络短语] 股票上市公司 public limited pany;listed pany;pany 渣打股票上市公司 Stas well asard Chartered PLC 非股票上市公司 unlisted pany 问题六:公司上市,英文怎么说 我们公司决定下个月在纳斯达克上市 Our pany will bee listed on NASDAQ next month. 在NASDAQ官方的Q&A页面上,有这样一个例句:When can a pany bee listed on NASDAQ again?,所以直接用bee listed或者be listed或者go public即可表示“上市”。而且注意,上市是要通过NASDAQ审核的,不是公司决定上市就可以上市的。 希望回答对你有帮助。 问题七:上市公司用英文怎么说? listed pany 问题八:国内上市公司 英文怎么说。 listed corporations in China 问题九:金融上市公司用英语怎么说 金融上市公司 Financial listed panies 注: listed 英 ['l?st?d] 美 ['l?st?d] adj. 列入文物保护名册的; 登记上市的; [例句]Some of Australia's largest listed panies are expected to announce huge interim earnings this week. 澳大利亚最大的一些上市公司预计将在本周宣布巨额中期盈利。
A CAO Chief Administrative Officer 首席行政官 Chief Art Officer 首席艺术官 释义:顾名思义,首席行政官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员,也是企业里的行政部门长官。首席艺术官多数出现在文化娱乐企业中。 B CBO Chief Brand Officer 首席品牌官 释义:它是现代组织(包括企业、政府或其他组织)中设置的专门负责品牌战略管理与运营的高级官员,代表CEO就企业形象、品牌以及文化进行内外部沟通。CBO不仅是一种专业人才,更是一种特殊人才。因为他不再仅仅是一个传播者,更是一个企业价值设计的参与者和企业品牌资产经营的责任者。首席品牌官按照国际惯例是由企业副总裁级领导担任,因此在国外,首席品牌官的薪酬少则数十万美元,多则上百万、甚至数百万美元。 C CCO Chief Cultural Officer 首席文化(知识)官 释义:企业文化也是生产力,这点在中国目前的企业估计很少有人反对,而首席文化官当仁不让的主要职能就是架构最有效率的企业文化。国内已经出现了首批企业首席文化官,而根据中国企业文化促进会会长张光照的定义,CCO在企业中的主要职能就是统筹全局制定企业文化建设的规划,帮助员工树立起企业的核心价值观念。 D CDO Chief Development Officer 首席开发官 释义:一个月前,思科公司一份新闻声明中宣布,任命查尔斯-詹卡洛担任公司的首席开发官,而此前,詹卡洛曾担任思科公司的首席技术官。首席开发官和首席技术官有一定的联系,首席开发官并不是所有企业都存在这个职位,多数出现于技术含量高的企业,手下也是积极性高、充满智慧的工程师等研究开发人员。 E CEO Chief Executive Officer 首席执行官 释义:在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。CEO与总经理,形式上都是企业的“一把手”,CEO既是行政一把手,又是股东权益代言人,大多数情况下,CEO是作为董事会成员出现的,总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲,CEO代表着企业,并对企业经营负责。 F CFO Chief Finance Officer 首席财务官 释义:首席财务官是企业财务总监的“增长版”。当然,从本质上讲,CFO在现代治理结构中的真正含义,不是其名称的改变、官位的授予,而是其职责权限的取得,在管理中作用的真正发挥。 G CGO Chief Gonverment Officer 首席政府关系官 释义:首席政府关系官,企业中用以协调企业与政府与社会之间的关系。他也是企业与外部环境建立联系的桥梁,但是与公关总监不同的是,他更专注于政府公共关系的处理。如果鹿鼎记里的韦小宝也来经营企业的话,那么建宁公主将是CGO的不二人选。 H CHO Chief HumanResource Officer 首席人事官 释义:“二十一世纪最贵的是什么?人才!”这句话从《天下无贼》里作为贼头的葛优嘴里说出来很搞笑,然而却是不折不扣的真理,没有人才的国家就没有未来。但对于一个集体来讲,没有比人才更重要的东西。而CHO就是经常“贩卖”各种人才的“人贩子”。CHO平常的工作就是招聘、培训员工;考核员工业绩;协调员工关系;为员工提供职业规划———这个很重要,不同的人有不同的能力和需求,不是每个技术人员都想当经理,也不是每个管理人员都能搞技术。 I CIO Chief Information Officer 首席信息官释义:早在上个世纪80年代末,世界500强企业就有30%以上配备的CIO,首席信息官的职责是负责制订公司信息化的政策与标准,并确定实施程序与方法,统一领导企业内部信息系统建设,制定总体规划,并协调各部门之间的关系,保证信息流通畅通。随着首席信息官内涵的丰富,现在他们的另一项任务还包括利用现代化的技术捕捉收集信息,以实现信息资源的合理配置。 J CJO Chief Jet Officer 首席“火箭推动”官 释义:关于CJO,目前企业尚未出现类似的职位,但如果考虑Jet这个词,那么CJO就是公司里那种把营运指标都加一个或多个零,使公司市值像火箭般上升的人。 K CKO Chief Knowledge Officer 首席知识官 释义:20世纪90年代初,知识管理还是一个令人兴奋的新概念。某些企业还设置了“首席知识官”(CKO)这一新的行政职位来主持这方面的工作。某种意义上说,CKO是知识经济的产物,一般要做如下的工作:结合企业的业务发展战略,率领企业找到知识管理的愿景和目标;正确定义好企业的知识体系并进行系统地表达;推动建立合适的IT系统工具以保障“知识之轮”的运转;将知识管理的流程与业务流程紧密融合为一体;建立合适的知识管理考核与激励机制;营造适合知识管理的信任、共享、创新的文化氛围。 L CLO Chief Law Officer 首席法律官 释义:随着社会的法制化日益增强,企业对高级法律人才的渴求会越来越大,首席法律官顾名思义,就是为了公司对外对内的法律事务的管理而设置的行政职务,一般来说,首席法律官最好具备律师方面的比较长的从业经验,同时掌握一定的企业管理知识。 M CMO Chief Marketing Officer 首席市场官 释义:CMO是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员,也可称市场总监、主营市场的副总经理或副总裁等。主要负责在企业中对营销思想进行定位;把握市场机会,制定市场营销战略和实施计划,完成企业的营销目标;协调企业内外部关系,对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制;负责企业营销组织建设与激励工作。 N CNO Chief Negotiation Officer 首席谈判官 释义:现代企业和商务活动成功与否,极大程度上取决于谈判技巧与能力。毋庸置疑,首席谈判官必须炼就卓越的谈判策划和实战能力,才能成为商界的赢家,才能在掌控自己命运时得心应手。首席谈判官负责架构公司谈判团队,介绍最有效的谈判技能,阐释最新颖独到的谈判理念。 O COO Chief Operation Officer 首席营运官 释义:COO是负责公司企业的日常运作并向CEO报告的二把手。如果说CEO是部长、市长的话,COO这个名称可以很容易地联想到中文里现有的名词如常务副部长、常务副市长等。 P CPO Chief Public Relation Officer 首席公关官 释义:一份良好的信誉是企业最有价值的资产之一。首席公关官是建造并保护这份资产的企业管理者,CPO需要建立和保护自身及公司的信誉,搭设品牌组织及个人信誉的公司经理和公共关系顾问。CPO还需要熟悉信誉策略的发展、信誉的衡量、危机和项目管理、网上信誉管理、媒体关系和内部沟通等。 Q CQO Chief Quality Officer 首席质量官 释义:作为企业中的第一质量人,CQO是企业战略小组的关键一员,负责创建以品质为核心的企业文化,塑造企业质量竞争力。CQO不仅懂业务、有方法,而且脚踏实地、思想鲜活;无论是朱兰、克劳士比,还是费根堡姆、哈灵顿,不仅是质量大师,更是商界领袖人物。 R CRO Chief Research Officer 研究总监 释义:企业不断前进和发展的动力源头,CRO的任务是领导企业组织中最具有突破钻研精神的人为企业不断开发出新的经济增长点。 S CSO Chief Solution Officer 首席问题官 释义:在这个职位名称中,之所以用Solution(解决方案)而不用Problem(问题)来表示问题,有两方面的原因:一方面是因为Problem可能会让人理解为首席问题官是制造问题的,而不是解决问题的。另一方面是Solution一词近年来正在流行,许多软件公司和咨询公司都说他们能提供的不只是产品,而且是一整套解决问题的方案(Solutions)。顾名思义,CSO是负责挖掘问题、协调缓解问题和解决问题的高级管理人员。CSO的职责是挖掘企业管理中的问题,分析问题的性质和可能造成的影响,搞清问题的轻重缓急,制定解决问题的方案,提请总裁或董事会决策实施。 T CTO Chief Technology Officer 首席技术官 释义:CTO(首席技术官)即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴。起于做很多研究的大公司,如General Electric,AT&T,ALCOA,主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。1990年代,因计算机和软件公司热门,很多公司把CTO的名称给予管理计算机系统和软件的负责人。有时CTO和CIO(Chief Information Officer信息管理最高负责人)是同一个人(尤其在软件公司),有时CTO归于比较精通科学技术的CIO手下。在不同领域的公司,CTO工作性质不同;即使在同一领域,工作性质也可能大不相同。一般CTO会有以下责任:长期技术方向(战略性)、短期技术方向(战术性)、管理研究对公司经营活动和营利的影响、公司中使用的软件等等。 U CUO Chief User Officer 客户总监 释义:CUO为客户制定媒体关系策略和公关活动策划,达成客户的市场或传播目标;督促客户服务团队执行媒体及公关活动,有效分配资源,并保证服务团队的工作质量;负责监督公关项目的计划和实施,使公关项目能在预算的时间和费用内完成;积极拓展客源及开发公司业务;与客户进行紧密的业务联络和沟通。 V CVO Chief VCReception Officer 风险投资商接待专员 释义:首席财务官的重要助理。 W CWO Chief Writer Officer 首席网络写手 释义:首席网络写手,负责将小事扩大化。 X CXO ChineseXO 中国洋酒 释义:在企业取得阶段性成功时,一般都会拿出CXO来以资庆祝。 Y CYO Chief Yearly Officer 首席元老 释义:公司元老,这是一个荣誉称号,这个职位通常空缺。 Z CZO Chief Zero Officer 最后离开者 释义:最后离开公司的一个人,负责关好门窗,将公司大门钥匙交给物业管理处。
公司各部门职称英文缩写
M是管理序列P是专业序列 比如财务、人力资源等T是技术序列,诸如工程师等S是营销序列楼上说S是职能岗,这是不对的,职能走专业序列
M:manage;是管理序列。
P:profession是专业序列 比如财务、人力资源等。
T:technology是技术序列,诸如工程师等。
S:strikingly;是营销序列。
其他职务的英语:
董事长、Chairman of the Board。
总经理、General Manager (GM)。
副总经理、Assistant Manager 。
部门主管、Department Chief, Director, Supervisor。
财务部经理、Manager of Finance or Finance Manager。
文员、Clerk, Associate。
助手、Assistant, Secrectry。
行政助理、Administrative Assistant。
总务专员、Specialist of General Affairs。
在公司生存的条件:
1、学会服从上级。
职场中最常见的关系就是上下级,作为下级一定要尊敬和服从上级,上级才可以确保团队完成目标的重要条件。如果只站在自己的角度。认为自己了不起,经常去找上级的麻烦,那肯定是很难生存下去,更谈不上发展了。
2、及时和上级沟通很重要。
不管你收到什么任务,在做的过程中,一定要及时和上级沟通,要让他知道你的进度和方向。不要觉得自己做完了,再汇报就好了,这种想法是不对的,你的结果完成的好当然可以,但是如果结果不理想怎么办呢?那么到上级那里,你就是一个没有价值的人。
3、要遵循相关的工作程序,不要自以为是!
对于团队依照程序我们首先就是要学会遵守,如果对所做出的决定你认为不合理,一定要通过正常的途径与方式去反馈,记得要给上级时间去处理。作为员工一定要换位思考,只要对团队的利益有保障就要服从,对不完善的地方,要选择正常的程序和方式提出建议等待回复。
4、切忌拉帮结派与团队领导对着干。
职场中有些不公平的事情都是正常的,如果你采取煽动闹事、拉帮结派的方式解决问题,只会将自己推到一个不利的境地,很可能出现一种情况:问题没有被解决,自己还被辞退。
5、不要拒绝上级安排的临时性工作。
有些工作是非常紧急,可是一时没人接手,这时上级就会安排临时性的工作给你,这其实是让上级增进对你信任度的好机会。不要总觉得自己干多了吃亏,有时机会就是一瞬间,好好做每一件事,相信终会有意想不到的收获。
6、学会成就自己的上级。
同事其实一种合作关系,而上级所掌握的资源和影响力可能是我们想不到的,他的支持可能是我们职场上一层阶梯的关键。
职场上位比较快的人一般都是善于和上级合作的,他们不仅能做好份内事,积极帮助上级分担工作排忧解难,还会帮助上级升职。这样自然而然,上级也会把更多的锻炼机会提供给他们,互相关照!
M:manage(管理岗);P:profession(技术岗,可能不是这个单词,反正就是这个意思);T:technology(技术岗);S:职能岗
1、人事部:Human Resources dept (Human Resources Deparment)
2、财务部:Financial dept (Financial Deparment)
3、行政部:ADM dept(Administration Department)
4、市场部:Marketing dept(Marketing Department)
5、客服部:CUS dept(CUS Department)
6、销售部:SALES dept(SALES Departmen)
7、研发部、技术部:R & D Department
8、海外部:Overseas Division
扩展资料:
职场中的各种英文缩写
1、首席执行官【CEO】
2、首席战略官【CSO】
3、首席品牌官【CBO】
4、首席文化官【CCO】
5、开发总监【CDO】
6、人事总监 【CHO】
7、首席信息官【CIO】
8、首席知识官【CKO】
9、首席市场官【CMO】
10、首席谈判官【CNO】
11、首席营运官【COO】
12、公关总监【CPO】
13、质量总监【CQO】
14、销售总监【CSO】
15、首席技术官【CTO】
16、评估总监【CVO】